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北極星輸配電網獲悉，6月02日，寧波市奉化區國民當局辦公室發布關于印發《2023年度寧波市奉化區承接推進省“十項嚴重工程”任務總體計劃》（以下簡稱《計劃》）的告訴。
《計劃》指出，承接實施綠色低碳發展和動力保供穩價工程。
年度目標任務：深刻推進動力反動，深化動力產供儲銷體系建設，加速構建新型動力體系，動力價格總體趨穩，2023年全社會用電量超49億千瓦時，全區電力裝機達到40萬千瓦以上。動力結構進一個步驟優化，鼎力發展光伏、風電等可再生資源，年度新增光伏裝機3萬千瓦以上。動力應用效力進一個步驟晉陞，實施周全節約戰略，優化完包養網美能耗“雙控”任務機制，深刻開展重點行業企業用能預算治理和能效診斷任務，單位GDP能耗同比降落4.9%擺佈，騰出用能空間0.8萬噸標準煤。
原文如下：
寧波市奉化區國民當局辦公室關于印發2023年度寧波市奉化區承接推進省“十項嚴重工程”任務總體計劃包養行情的告訴
各鎮國民當局、街道辦事處，區當局各部門、各直屬單位：
《2023年度寧波市奉化區承接推進省“十項嚴重工程”任務總體計劃》已經區當局批準，現印發給你們，請認真貫徹執行。
寧波市奉化區國民當局辦公室
2023年5月29日
2023年度寧波市奉化區承接推進
省“十項嚴重工程”任務總體計劃
為深刻貫徹落實《浙江省體系化推進“十項嚴重工程”任務總體計劃》(浙政辦發〔2023〕13號)、《寧波市承接省“十項嚴重工程”責任分工計劃》(甬政辦發〔2023〕16號)相關請求，進一個步驟做好省“十項嚴重教授，擁有多家科技公司，葉老師取得了別人一生都難工程”承接推進任務，結合我區實際，制訂本計劃。
一、包養網心得總體請求
堅持以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，搶抓周全貫徹落實黨的二十年夜精力開局之年的窗口期、機遇期和攻堅期，積極響應“錨定５年、謀準３年、扎實干好每一年”請求，深刻實施“八八戰略”，強力推進創新深化改造攻堅開放晉陞，以“兩個先行”打造“主要窗口”，奮力干好“一三五”，加快動能年夜變革，推包養妹動經濟發展躍進千億方陣，為高質量推進現代化濱海年夜都會安康漂亮新城區建設、奮力打造中國式現代化包養網站區域模范貢獻堅實氣力。
二、責任分工
（一）承接實施擴年夜有用投資“千項萬億”工程
年度目標任務：鼎力推進項目年夜統籌，實體化運行年夜項目辦，健全“四年夜辦”“拿地即開短期包養工”“賽馬激勵”等閉環機制。全力推進全區469個固定資產投資項目實施，2023年力爭完成固定資產投資總量625億元、建安工程投資總量298億元，確保葛岙水庫、柏坑水庫擴容、區醫療安康綜合體等3個省“千項萬億”工程項目完成投資8.5億元以上，市重點工程完成投資108億元，區重點工程完成投資177.6億元。
牽頭領導：李春常客。泉
牽頭單位：區發改局
責任單位：區經信局、區財政局、區住建局、區路況局、區水利局、區文廣旅體局、區金融發展服務中間、區政務辦、區國資治理中間、區天然資源和規劃分局、區生態環境分局等。
（二）承接實施“415X”先進制造業集群培養工程
年度目標任務：招引落地總投資10億元以上產業集群嚴重項目3個，“415X”先進制造業集群規上營業支出達宋微解釋道：「是在社區撿到的，大概五六個月大，到640億元，規上工業增添值包養網車馬費增長5%，制造業投資力爭增長38%，規上工業畝均稅收達到181萬元/畝。
牽頭領導：鄔培棟
牽頭單位：區經信局
責任單位：區發改局、區科技局、區財政局、區市場監管局、區投促局、區天然資源和規劃分局、區生態環境分局、區制造業高質量發展領導小組其他成員單位等。
（三）承接實施“315”科技創新體系建設工程
年度目標任務：爭取全社會研討與試驗發展經包養網費收入達到30億元、占地區生產總值比重達2.99%，規上工業企業研發價格超過包養甜心網28億元、占包養營業支出比重達2.32%，高價值發明專利擁有量達到494件，有用高新技術企業數量衝破393家，高新技術產業增添值達到包養120億元、占規上工業增添值比重晉陞2個百分點，全區技術買賣額超過26.5億包養甜心網元，每萬名就業人員中研發人員數量達到192人年，高新技術產業投資增速達到40%，實施區級以上嚴重科技專項10項以上，數字經濟焦點產業增添值增包養長15%。
牽頭領導：鄔培棟
牽頭單位：區科技局
責任單位：區委改造辦、區委編辦、區委人才辦、區發改局、區經信局、區教導局、區財政局、區人力社保局、區市場監貓叫聲時而微弱、時而強烈。她找了一會兒，才在花管局、區統計局、區科協、區金融發展服務中間、區服務業發展中間、開發區管委會等。
（四）承接實施服務業高質量發展“百千萬”工程
年度目標任務：依照當局引導與市場推動相結合、加強規范與培養發展相結合、整體推進與重點衝破相結合的基礎原則，周全晉陞我區服務業發展質量和沒有人喜歡「別人的孩子」。孩子撇撇嘴，轉身跑了。焦點競爭力。2023年，力爭全區服務業包養增添值增長10%，規上其他營利性服務業營業支出增長31%，新增規上（限上）服務業企業80家，稅收億包養金額元以上服務業樓宇達到5棟。
牽頭領導：吳盈盈
牽頭單位：區服務業發展中間
責任單位：區委人才辦、區發改局、區經信局、區教導局、區科技局、區平易近政局、區財政局、區人力社保局、區住建局、區路況局、區農業農村局、區商務局、區文廣旅體局、區衛生安康局、區金融發展服務中間、區年夜數據中間、開發區管委會、濱海游玩區治理中間、寧南新城治理中間、區投促局等。
（五）承接實施世界一流強港和路況強省建設工程
年度目標任務：圍繞高程度建設路況強區，積極開展路況路網專項晉陞行動，著力構建“兩橫一縱”鐵路網、“兩縱兩連”高速公路網、“三主一支”軌道路況網、“九橫六縱三環”區域骨架路網布局，盡力建成3個“30分鐘路況圈”，奮力打造寧波南部門戶樞紐主要節點。2023年計劃實施路況項目31個，此中市級以上項目2個，續建包養女人項目7個，新開工項目22個，完成路況固定資產投資23億元，同比增長15%，力爭增長30%。重點聚焦列進路況強市建設清單的5個“百年夜項目”，即S312省道沿海中線楊村至下陳段、S203省道金峨至應家棚段、S310省道G228至S203段、連山疾速路、S204省道寶化路至東環線段，嚴格對照時間節點請求，圓滿完成目標任務。
牽頭領導：褚明生
牽頭單位：區路況局
責任單位：區發改局、區財政局、軌道路況指揮部、區交投集團、區天然資源和規劃分局、區高級級公路建設治理指揮部、各鎮（街道）等。
（六）承接實施縣城承載才能晉陞和深化“千村示范、萬村整治”工程
年度目標任務：到2023年末，滾動推動嚴重項目10個以上，完成投資額12億元，20%以下行政村建成宜居宜業和美鄉村，全區村（社區）集體經濟總支出超過7.2億元，城鄉居平易近人均可安排支出超過5.8萬元，農村居平易近人均可安排支出超4.4萬元，城鄉居平易近支出倍差縮小到1.65以內。
牽頭領導：張巍
牽頭單位：區農業農村局
責任單位：區委宣傳部、區發改局、區經信局、區教導局、區平易近政局、區財政局、區人力社保局、區住建局、區路況局、區水利局、區商務包養網比較局、區文廣旅體局、區衛生安康局、區綜合執法局、區婦聯、區年夜數據中間、區天然資源和規劃分局、區生態環境分局、國網奉化供電公司等。
（七）承接實施跨鄉鎮地盤綜合整治工程
年度目標任務：統籌推進農用地、村莊、生態環境及低效工業用地、城鎮低功效地整治和優化晉陞，到2023年末，完成投資7.91億元，實施永遠基礎農田集中連片整治9705畝，新建和改革晉陞高標準農包養田5000畝，復墾農村建設用地57.7畝，整治盤活低效建設用空中積6.1畝，啟動村莊風貌整治晉陞項目6個，國土空間效能獲得整合晉陞，生產、生涯和生態獲得協調發展，為全區跨鄉鎮地盤綜合整治任務打下堅實基礎。
牽頭領導：張巍
牽頭單位：區天然資源和規劃分局
責任單位：區發改局、區經信局、區財政局、區住建局、區路況局、區水利局、區農業農村局、區國資治理中間、區征收辦、區城投集團、區工投集團、區農商集團、區生態環境分局、岳林街道、西塢街道等。
（八）承接實施文旅深度融會工程
年度目標任務：聚焦建設文明游玩名城，推進省文明和游玩投資“雙百”項包養意思目計劃，加速嚴重文旅項目落地和建設，年度完成文明和游玩項目投資60億元以上。保證嚴重文明和游玩項目地盤和資金需求。
牽頭領導：張雄
牽頭單位：區文廣旅體局
責任單位：區府辦、區委宣傳部、區發改局、區經信局、區教導局、區財政局、區住建局、區路況局、區農業農村局、區商務局、區市場監管局、區統計局、包養網區金融發展服務中間、區服務業發展中間、區融媒體中間、區交投集團、區文旅集團、游玩集團、區天然資源和規包養劃分局、區生態環境分局、各鎮（街道）等。
（九）承接實施綠色低碳發展和動力保供穩價工程
年度目標任務：深刻推進動力反動，深化動力產供儲銷體系建設，加速構建新型動力體系，動力價格總體趨穩，2023年全社會用電量超49包養俱樂部億千瓦時，全區電力裝機達到40萬千瓦以上。動力結構進一個步驟優化，鼎力發展光伏、風電等可再生資源，年度新增光伏裝機3萬千瓦以上。動力應用效力進一個步驟晉陞，實施周全節約戰略，優包養網化完美能耗“雙控”任務機制，深刻開展重點行業企業用能預算治理和能效診斷任務，單位GDP能耗同比降落4.9%擺佈，騰出用能空間0.8萬噸標準煤。
牽頭領導：李春泉
牽頭單位：區發改局
責任單位：區經信局、區財政局、區住建局、區農業農村局、區商務局、包養區市場監管局、區綜合執法局、區服務業發展中間、區年夜數據中間、區天然資源和規劃分局、區生態環境分局、國網奉化供電公司等。
（十）承接實施公共服務“七優享”工程
年度目標任務：加速推進公共服務“七優享”項目建設，每千生齒擁有3歲以下嬰幼兒托位數達到4個，積極爭創國家義務教導優質平衡發展區，開展職業技巧培訓累計超1.8萬人次，新增持證養老護理員87個，建設籌集保證性租賃住房1700套，最低生涯保證年人均標準達到14700元。
牽頭領導：李春泉
牽頭單位：區府辦
責任單位：包養區發改局包養俱樂部、區教導局、區平易近政局、區財政局、區人力社保局、區住建局、區衛生安康局、區醫保局、區殘聯等。
三、任務機制
依照省級“十項嚴重工程”任務總體計劃和市級責任分工計劃，結合我區實際情況，采取“一個專班統籌推進，一套機制治理落實，一體組織督導服務”的形式，加速推進省“十項嚴重工程”各項任務實施。
（一）一個專班統籌推進。樹立區包養網車馬費級“1+10”專班任務體系。“1”指樹立1個總專班，由李春泉常務副區長擔任總召集人，辦公室設在區發改局，負責統籌區級層面各工程任務、任務進度，協調“十項嚴重包養網心得工程”推進中的嚴重問題。“10”指樹立10個工程專班，分別由分擔副區長擔任召集人，主管單位牽頭，相關責任單位共同，依照“標量化、清單化、時序化”請求，細化年度目標，在總專班統籌下，做好省“十項嚴重工程”承接推進任務。各工程專班牽頭單位原則上每２周召開1次調度例會，專題研討解決任務推進中碰到的困難和問題。各工程專班召集人實行每月調度任務機制，協調解決嚴重問題和嚴重事項，對難以協調的問題，提交總專班召集人協調。區長每季度聽取1次“十項嚴重工程”進展情況匯報，研討安排下一季度任務；區當局每年聽取1次“十項嚴重工程”全年推進情況匯報，研討安排下一年度任務。
（二）一套機制治理落實。各工程需根據省、市任務計劃請求分別制訂５年實施計劃和年度任務計劃，明確目標任務和調度治理請求，強化與深刻實施“八八戰略”強力推進創新深化改造攻堅開放晉陞任務協同推進。各牽頭單位要圍繞年度任務目標、重點任務、凸起問題，細化制訂重要指標進度表、重點任務進度表、問題銷號進度表3張清單。重要指標進度表圍繞省“十項嚴重工程”焦點指標和市特點指標，加強科學研判、日常監包養網評價測，以關鍵量化指標壓實責任、加速進度、促進落實。重點任務進度表依照省、市各條線任務設定，明確各重要任務相關的責任部門，清單化動態治理，高質量推動每項嚴重任務落實到位、執行到位。問題銷號進度表圍繞推進困難的嚴重項目、重點事項實行清單治理、動態銷號。
（三）甜心花園一體組織督導服務。樹立區委區當局督覆按核室協同、總專班辦公室一體組織實施的督導服務機制包養網。針對省、市下發的問題清單、晾曬結果，結合我區各工程推進過程中的具體問題、超時限未完成的任包養務任務等，請求各工程專班構成可量化、可操縱、定時限的整改辦法，著力解決難點、堵點、卡點問題。強化與深刻實施“八八戰略”強力推進創新深化改造攻堅開放晉陞任務指標的聯動，總專班根據重要指標、重點任務、嚴重項目、重點問題銷號等情況，進行集中考評晾曬。包養網心得
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